Cees (1965) weet juridische kwesties voor werkgevers tot een goed einde te brengen, zonder daarbij de menselijke factor uit het oog te verliezen. Betrokken werknemers weten zich gehoord en kunnen de soms lastige boodschap beter accepteren door de wijze waarop Cees werkt. Zijn advisering helpt organisaties om individuele vraagstukken over werknemers eerder op te lossen, te reorganiseren en een beter personeelsbeleid neer te zetten. Lees verder “Cees van de Vegt”
Tom Daleboudt
Wat Tom Daleboudt (1973) ook onderneemt, hij doet het met overgave. Al bijna 20 jaar streeft Tom er naar om beter te presteren op het grensvlak van management, werkprocessen en ICT. Hij heeft veel ervaring opgedaan binnen het MKB maar ook bij overheid- en non-profit organisaties. Zijn werkwijze is gestructureerd en gepassioneerd. Zijn doel is haalbare en gebruiksvriendelijke oplossingen te realiseren. Lees verder “Tom Daleboudt”
Ilse van Schaik
Door haar ruime ervaring en nuchtere visie weet Ilse van Schaik (1973) kinderen en volwassenen in beweging te brengen. Haar betrokkenheid en enthousiasme is echt niet kinderachtig. Ze legt de vinger op de zere plek en weet deze zo te benoemen dat je er wat mee kan. Ze bekijkt niet alleen jouw situatie, maar beziet het (gezins)systeem en onderzoekt wat de ontwikkelde patronen zijn en welk gedrag ze in stand houdt. Lees verder “Ilse van Schaik”
Expeditie LA 911
From our window we can see the world
We gaan op reis! Ons verlangen om de wereld te bereizen is groot en gelukkig hebben we die beide. We kopen LA 911, een bolneus, een mooie Mercedes Benz, een oude rode brandweertruck uit 1978, yes! Onze reis is gestart!
Wil je meer weten dan kun je ons volgen op followthereddot.nl
Verandering, wat maakt het succes
Wat is nodig om een verandering succesvol te maken? Een handig schema dat inzichtelijk maakt wat er nodig is of wat er mist om een verandering krachtig door te voeren. Door het proces te analyseren in heldere stappen of te kijken naar de staat van de deelnemers kan je snel ontdekken waar het mogelijk aan schort en hoe je dit op kan lossen.
Bas Kooijman
Bas Kooijman (1990) is ondernemer in hart en nieren. Lef en risico’s nemen zit hem in het bloed. Hij gaat door waar anderen stoppen. Jong als hij is heeft hij ondertussen al wel ruim tien jaar ervaring opgedaan en dat is merkbaar. Niet alles ging van een leiendak, maar ondertussen weet Bas welke risico’s hij wel en niet wenst te nemen. En belangrijker nog met wie hij in zee gaat. Lees verder “Bas Kooijman”
Thunderclap: Werk mee aan de Transformatie agenda Armoede en Schulden Nederland uit!
Samen met Over Rood heeft Eropaf! de Transformatieagenda Armoede en Schulden opgesteld voor een betere aanpak van armoede en schulden. Op 6 september laten we hiervoor een enorme donderslag horen in de sociale media, Thunderclap. Doe ook mee!
Doe mee met onze crowd-speaking actie om aandacht te vragen voor dit project! Op 6 september – kort voor Prinsjesdag – delen alle deelnemers die zich op voorhand hebben ingeschreven (automatisch) tegelijkertijd eenzelfde korte boodschap op hun Facebookprofielpagina of op hun Twitteraccount. Hiervoor sta je Thunderclap toe eenmalig een bericht te verspreiden via je sociale media-accounts op bijvoorbeeld Facebook en Twitter. Doe ook mee en laat een enorme donderklap horen met als tekst: Werk mee aan de Transformatieagenda Armoede en Schulden Nederland uit! Lees verder “Thunderclap: Werk mee aan de Transformatie agenda Armoede en Schulden Nederland uit!”
Uit de schulden komen lukt alleen als mensen zelf de regie krijgen
De krantkoppen waren de afgelopen weken weer veelzeggend: ?Gemeentelijke schuldhulp biedt onvoldoende maatwerk en is te hoogdrempelig? en ?Overheid vraagt te veel van mensen met financi?le problemen?. Terwijl de cijfers erop wijzen dat de schuldenproblematiek in Nederland steeds verder oploopt, lijkt de overheid maar niet in actie te komen. Eropaf! pleit in de ?Transformatieagenda Armoede en Schulden? voor een fundamentele aanpak. Lees verder “Uit de schulden komen lukt alleen als mensen zelf de regie krijgen”
Sociale cohesie in de stad
‘We willen een stad met buurten waar wonen, spelen en werken leren en winkelen vlak bij en door elkaar gebeurt voor jonge en oude mensen’ Inspiratie komt eerst, elkaar gunnen en ondersteunen ten voordele van allen, groter kijken dan je eigen kaders.
Er worden geen regels voor bedacht. Die zijn er al genoeg en daarvan heb je in de regel alleen maar last. De plek is een netwerk van mensen die elkaar (leren) kennen en benutten voor gewone en onorthodoxe idee?n en initiatieven. Kasteel van Amsterdam is een metafoor voor een uitvalsbasis, een terugvalbasis, een thuis, een plek van zorg, recreatie, werken, sporten, wonen en beramen. Een plek dus om (je) gasten uit te nodigen en plannen te smeden.
Godin Vesta
De Godin Vesta is de meest onbekende Olympi?r. Haar symbool is het heilige vuur en de cirkel. Ze wordt vereerd in talloze rituelen en zorgt voor een veilig en warm huis. Als Godin van het haardvuur werd zij bij aanvang van haar cultus door vele Romeinen aanbeden als bestuurder van familie en huishouden. Voor de Grieken vertegenwoordigt zij persoonlijke veiligheid, familievrede, geluk en gastvrijheid. Vesta is graag alleen en kan als geen ander genieten van de eenvoud der dingen. Kent geen haast en leeft in het hier en nu.
Vesta ontplooide zich tot een geliefd adviseur en beschermer van huishouden, stad en staat. Lees verder “Godin Vesta”
